افشای شبکه معماران «خفقان دیجیتال» در ایران؛ از مهندسان قطع تا کاسبان تحریم

به‌روزرسانی: طبق سندی که در اختیار فیلتربان قرار گرفته، شرکت ریتون از اواخر آذر ۱۴۰۴ همکاری خود را با وزارت ارتباطات خاتمه داده است. فیلتربان با استقبال از توقف همکاری شرکت‌های خصوصی با نهادهایی که در روند محدودسازی و خاموشی اینترنت ایران نقش داشته‌اند، این گزارش را به‌روزرسانی کرده است.

در حالی که از ۱۸ دی ماه ۱۴۰۴، اینترنت ایران وارد یکی از تاریک‌ترین دوران‌های خود شده است، بررسی‌های دقیق نشان می‌دهد که این وضعیت نه یک اتفاق فنی، بلکه نتیجه طراحی هوشمندانه شبکه‌ای از مدیران امنیتی، مهندسان سایبری و شرکای اقتصادی است. این گزارش پرده از چهره افرادی برمی‌دارد که در پشت دیوارهای امنیتی و شرکت‌های صوری، نقشه قطع ارتباط مردم با جهان را ترسیم کرده‌اند.

۱. طراحان اتاق جنگ سایبری: فرماندهان محدودیت

علی آرام؛ مسئول قطع اینترنت و معمار «فهرست سفید»

• سمت: معاون فناوری اطلاعات و فضای مجازی در دبیرخانه شورای عالی امنیت ملی.
• نقش: علی آرام در جایگاه معاونت دبیرخانه شورای عالی امنیت ملی تصمیم گیرنده اصلی قطع اینترنت در ۱۸ دی ۱۴۰۴ بود. او نقش اصلی را در ادامه قطع اینترنت در ایران دارد. علی آرام همچنین طراح سیستم «فهرست سفید» (Selective Whitelist) است؛ سیستمی که دسترسی به اینترنت را به جای یک حق عمومی، به یک امتیاز برای افراد خاص تبدیل می‌کند.

علی آرام از چهره‌های موثر و نزدیک به نهادهای امنیتی و تصمیم‌ساز است که با رانت و فشار برادران لاریجانی‌ جایگزین حسین باقری در دبیرخانه شورای عالی امنیت ملی شد. او فارغ التحصیل مهندسی مکانیک دانشگاه شریف، از دوران دانشجویی «نهاد سازی» را با پایه‌گذاری مرکز طلوع (مرکز توسعه نوآوری و پژوهش‌های دانشجویی) آغاز کرد. در گام دوم، او با حضور در لایه‌های مدیریتی پژوهشکده فناوری‌های راهبردی شهید رضایی، نهادسازی خود را به سطح حاکمیتی و راهبردی ارتقا داد. در این جایگاه، او در کنار چهره‌هایی همچون سید‌محمدامین آقامیری و سید‌محسن دهنوی، در طراحی ساختارهایی نقش داشت که وظیفه آن‌ها شناسایی گلوگاه‌های تکنولوژیک کشور و بومی‌سازی فناوری‌های High-Tech بود. این پژوهشکده تحت مدیریت این تیم، به بازوی فنی تدوین سیاست‌های علم و فناوری و اجرای پروژه‌های حساس ملی تبدیل شد.

نقطه عطف «بیعت نخبگانی» (دیدار ۱۲ مهر ۱۳۹۱): حضور علی آرام در دیدار نخبگان با علی خامنه‌ای، صرفاً یک ملاقات تشریفاتی نبود. او در این نشست به عنوان مدال‌آور المپیاد و نماینده «نسل جدید مهندسان متعهد»، نقشه راه گذار به سمت «علم نافع برای نظام» را ترسیم کرد. این دیدار به مثابه فرآیند گزینش نهایی او برای ورود به لایه‌های فوق‌امنیتی بود؛ جایی که تخصص مهندسی مکانیک و کامپیوتر او با اهداف ایدئولوژیک گره خورد تا اینترنت جهانی را به عنوان «زمین دشمن» تعریف و برای انسداد آن ابزار فنی بسازد.

شرکت‌های تحت مدیریت او مانند «هیدروتک شریف» در حوزه‌هایی فعالیت می‌کنند (مانند پرس ایزواستاتیک و فناوری‌های فشار بالا) که دارای کاربردهای دوگانه (Dual-use) در صنایع استراتژیک و دفاعی هستند. با توجه به تحریم‌های بین‌المللی، بومی‌سازی این تجهیزات مستقیماً با سیاست‌های «پدافند غیرعامل» و تصمیمات کلان شورای عالی امنیت ملی برای حفظ پایداری زیرساخت‌های صنعتی کشور در برابر تهدیدات خارجی گره خورده است.  

چرخه قانونی-امنیتی-تامین مالی

سید محسن دهنوی؛ بازوی قانون‌گذاری و کسب رانت قانونی

• سمت: عضو سابق هیئت رئیسه مجلس و از مدیران ارشد شبکه پژوهشکده شهید رضایی.
• نقش: دهنوی حلقه اتصال «پیمانکاران انسداد» به «بودجه‌های عمومی» است. او با استفاده از نفوذ خود در مجلس و شورای عالی انقلاب فرهنگی، قوانین مربوط به شرکت‌های دانش‌بنیان را به گونه‌ای تسهیل کرد که شرکت‌های اقماری این شبکه (مانند هیدروتک و داده‌کاوان) در اولویت مطلق قراردادهای حاکمیتی قرار گیرند. او با تئوریزه کردن «اقتصاد مقاومتی در فضای مجازی»، بودجه‌های کلانی را برای پروژه‌های فیلترینگ تحت پوشش «بومی‌سازی تجهیزات» تصویب کرده است.

محمدامین آقامیری؛ معمار سیاست‌های انسداد کلان

• سمت: دبیر شورای عالی فضای مجازی و رئیس مرکز ملی فضای مجازی.
• نقش: آقامیری، که همکار دیرین آرام در پژوهشکده شهید رضایی بوده، بازوی اجرایی نهایی برای تبدیل اینترنت به یک «امتیاز حکومتی» است. او با اجرای طرح‌های «اینترنت طبقاتی» و «شبکه ملی اطلاعات»، عملاً پروژه جداسازی ایران از وب جهانی را مدیریت می‌کند. آقامیری تخصص فنی شبکه آرام را به بخشنامه‌های الزام‌آور برای اپراتورها تبدیل می‌کند تا هرگونه دسترسی به اینترنت آزاد، مستلزم عبور از لایه‌های نظارتی طراحی شده در این مثلث باشد.

این سه تن، با بهره‌گیری از زیرساخت‌های دانشگاه صنعتی شریف، چرخه‌ای را ایجاد کرده‌اند که در آن:

1. آرام زیرساخت فنی و امنیتی را در دبیرخانه شعام مدیریت می‌کند.
2. دهنوی بودجه و پوشش قانونی آن را در نهادهای قانون‌گذار تامین می‌کند.
3. آقامیری سیاست‌های قطعی و محدودسازی را ابلاغ و نظارت می‌کند.

سرلشکر مصطفی ایزدی؛ استراتژیست تسلط نظامی بر شبکه

• سمت: فرمانده قرارگاه سایبری و تهدیدات نوین سپاه خاتم‌الانبیاء.
• نقش: ایزدی در نامه‌ای محرمانه به ریاست‌جمهوری، خواستار انتقال مدیریت ترافیک اینترنت از وزارت ارتباطات به نیروهای مسلح شده است. او به دنبال تبدیل زیرساخت‌های غیرنظامی اینترنت به یک پادگان دیجیتال تحت کنترل کامل نهادهای اطلاعاتی است.

مهدی سیف‌آبادی؛ چهره امنیتی پشت پرده 

• سمت: معاون امنیت و پدافند در ایرانسل
• نقش: سیف‌آبادی که پیشتر در حفاظت اطلاعات وزارت دفاع بود، به نمایندگی از آن ارگان به ایرانسل منتقل شده است. وزارت دفاع یکی از سهام‌داران اصلی ایران‌است.  او به‌عنوان فردی توصیف شده که پیاده‌سازی راهبردهای امنیت دیجیتال و دفاع پدافندی در حوزه سایبری را بر عهده دارد.

ستار هاشمی؛ مجری سیاست‌‌های امنیتی برای قطع و محدودسازی اینترنت

• سمت: وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات جمهوری اسلامی ایران
•  نقش: چهره سیاسی اجرایی اصلی پروژه‌های اتصال منطقه‌ای ایران در حالی‌که در داخل کشور اینترنت به‌صورت سیستماتیک محدود و ناپایدار است. حضور او در رویدادهایی مانند Iran Corridor تلاشی برای نمایش ایران به‌عنوان «هاب ترانزیت دیتا» است، در تضاد آشکار با واقعیت قطع، اختلال و طبقاتی‌سازی دسترسی کاربران داخل کشور. وزارتخانه تحت مدیریت او، در عمل مجری تصمیمات نهادهای امنیتی بالادست در حوزه قطع و محدود‌سازی اینترنت بوده است.

بهزاد اکبری نودوزقی؛ مهره اجرایی

• سمت: مدیرعامل شرکت ارتباطات زیرساخت (TIC)
• نقش: اکبری از سال ۱۳۹۵ در حوزه «شبکه ملی اطلاعات» فعال است و امروزه از مهم‌ترین مهره اجرایی در کنترل دروازه‌های ورودی و خروجی اینترنت ایران است. اکبری در جایگاه‌های مدیریت ارشد سازمان فناوری اطلاعات و شرکت ارتباط زیرساخت مسئول مستقیم پیاده‌سازی سیاست‌هایی است که امکان قطع، محدودسازی منطقه‌ای، کاهش ظرفیت و اعمال فهرست‌های دسترسی را فراهم می‌کند. شرکت تحت مدیریت او ستون فقرات «اینترنت قابل‌کنترل» در ایران است؛ بدون نقش زیرساخت، تصمیمات امنیتی عملاً غیرقابل اجرا بودند. منابعی برای فیلتربان تایید کردند که او در ایجاد لیست‌های سفید در سطح زیرساخت نقش دارد.

فرزاد عتیق؛ معمار اجرایی توسعه زیرساخت و اپراتوری

• سمت: مدیرعامل سابق شرکت «آسیاتک» و از مدیران ارشد در حوزه‌ی انتقال داده و اینترنت ثابت (FCP).
• نقش: فرزاد عتیق (یا با نام کامل فرزاد عتیقه‌چی) در لایه‌ی «مدیریت کلان زیرساخت» فعالیت می‌کند. نقش او در سال‌های اخیر، هدایت یکی از بزرگترین اپراتورهای تأمین‌کننده اینترنت ثابت در ایران بوده است. این جایگاه به معنای مدیریت لوله‌های اصلی انتقال داده و پیاده‌سازی سیاست‌های پهنای باند در سطح کشوری است. افرادی در این سطح مدیریتی، واسط میان سیاست‌های «مرکز ملی فضای مجازی» و «وزارت ارتباطات» با بخش عملیاتی شبکه هستند؛ جایی که تصمیمات مربوط به اولویت‌بندی ترافیک (Traffic Prioritization)، محدود‌سازی سرعت و اجرای فنی مصوبات کمیته فیلترینگ در سطح شبکه اپراتوری اجرایی می‌شود.

۲. بازوهای اجرایی در اپراتورها: مجریان دستور قطع

محمدحسین سلیمانیان؛ مامور «قطع کامل» در ایرانسل

• سمت: مدیرعامل جدید ایرانسل (منصوب شده در ۲۸ دی ۱۴۰۴).
• نقش: او دقیقاً زمانی منصوب شد که مدیرعامل پیشین در برابر دستور قطع کامل دیتا مقاومت کرد. او به خواست نهادهای امنیتی به این مقام منصوب شد تا اجرای تصمیماتی مانند قطع کامل اینترنت دیگر با تاخیر مواجه نشود. سلیمانیان با سابقه مدیریت در «صقا» (صنایع قطعات الکترونیک ایران)، مأموریت دارد اپراتور دوم را به طور کامل با سیاست‌های انسداد امنیتی هماهنگ کند.

حسین اسکاره طهر‌انی؛ رابط شبکه‌های ترانزیت مشکوک

• سمت: تراستی جمهوری اسلامی
• نقش: او که پیشتر مدیرعامل «مبین نت» بوده امروزه نقش تراستی نظام در حوزه‌هایی مانند ترافیک را بیازی می‌کند. طهرانی با استفاده از نام اول خانوادگی‌اش خارج از ایران خودش را Oscar معرفی می‌کند. طهر‌انی از طریق ارتباطات پنهان با شرکت اماراتی در لایه‌های زیرین ترافیک IP Transit فعالیت می‌کند. این شرکت‌ها نقش کلیدی در دور زدن محدودیت‌ها برای نهادهای خاص و همزمان کنترل گلوگاه‌های ورودی اینترنت کشور ایفا می‌کنند.

۳. شبکه کاسبانِ زیرساخت و دور زدن تحریم

محمدحسین مددی؛ مردِ سایه در امارات

• سمت: مالک شرکتی ست که در در امارات ثبت شده و شریک محمدجواد آذری‌جهرمی است.
• نقش: مددی از طریق برگزاری رویداد‌هایی مانند Iran Corridor، فضای خرید پهنای باند و تجهیزات را مدیریت می‌کند. او با همکاری حمیدرضا اخوان (مدیر پیشین اریکسون)، در انتقال سخت‌افزارهای تحریمی و تجهیزات لازم برای مانیتورینگ شبکه به داخل کشور نقش محوری دارد.

شهاب وهاب‌زاده؛ تکنسین انسداد و فیلترینگ

• سمت: مدیر ارشد فناوری و معتمد آذری‌جهرمی وزیر سابق ارتباطات و کارمند وزارت اطلاعات.
• نقش: وهاب‌زاده با تخصص در نقاط تبادل اینترنتی (IXP)، از معماران فنی است که می‌داند ترافیک را در کجا و چگونه مسدود یا منحرف کند. او در ایجاد نقاط حساس ترافیکی (مانند Tehran IX) نقش داشته که اکنون به عنوان ابزار اصلی فیلترینگ و قطع اینترنت از آن‌ها استفاده می‌شود.

عطاءالله ملکی‌تبار؛ حلقه واسط شبکه‌های مالی و فنی

• سمت: مدیرعامل شرکت نوآوران قرن شاپرک.
• نقش: ملکی‌تبار به عنوان حلقه رابط بین پروژه‌های دولتی و بخش خصوصیِ تحت کنترل (حلقه فیروزآبادی)، وظیفه مدیریت منابع مالی و پروژه‌های امنیتی در حوزه فناوری اطلاعات نهاد ریاست جمهوری را بر عهده دارد.

مسعود شکرانی؛ انتقال زیرساخت و تجربه به روسیه

• سمت: مدیرعامل گروه داده‌ورز جویا 
• نقش:  تامین «سرویس مورد نیاز شرکت‌های روسی» در حوزه فناوری اطلاعات از جمله معماری امن و امن‌سازی زیرساخت‌ها، هوش مصنوعی و راهکارهای تاب‌آوری (BCP/DR) و زیرساخت پردازشی. فیلتربان همچنین مطلع شده است که شرکت داده‌ورز طی یک قرارداد بیش از سی‌صد جی پی یو h200 یا h100 (پردازشگرهای سرعت بالا که در حوزه‌های مختلف از جمله هوش‌مصنوعی و سانسور استفاده دارد) به روسیه صادر کرده است.

برندان پرس (Brendan Press)؛ همکار بین‌المللی

• سمت: مدیر ارشد تجاری GBI
• نقش: بازیگر خارجی که به‌دنبال اتصال تجاری و ترانزیت دیتا از مسیر ایران است، بدون توجه جدی به پیامدهای حقوق بشری این همکاری‌ها. حضور او نمونه‌ای از نرمال‌سازی همکاری با ساختار سانسور از طریق زبان خنثی «بازار» و «اتصال منطقه‌ای» است.

ایو ایوانو (Ivo Ivanov)؛ کمک به مهندسی دسترسی به اینترنت

• سمت: مدیرعامل گروه DE-CIX 
• نقش: چهره شناخته‌شده صنعت IXPs جهانی که حضورش به پروژه Iran Corridor اعتبار فنی می‌دهد. مشارکت یا حضور نمادین DE-CIX، به‌طور غیرمستقیم به مشروعیت‌بخشی پروژه‌ای کمک می‌کند که در داخل ایران در خدمت کنترل و مهندسی دسترسی است، نه اینترنت آزاد.

شهرزاد شرف‌الدین؛ فروشنده ابزار سانسور 

• سمت: کارشناس ارشد تجاری و فروش حوزه ICT گروه دوران
• نقش: شرف‌الدین در چنین جایگاهی مسئول تبدیل ابزارهای فنی نظارتی به «محصول قابل عرضه» برای نهادهای دولتی و شبه‌دولتی است؛ جایی که سانسور و کنترل، در قالب قرارداد، SLA و مزیت فنی بازتعریف می‌شود.

نیوشا فرح‌آبادی؛ توجیه‌گر فیلترینگ به عنوان راه‌حل

• سمت: گرافیک دیزاینر گروه دوران
• نقش: مسئول بازنمایی بصری و برندینگ شرکتی که محصولاتش مستقیماً در زیرساخت کنترل اینترنت استفاده می‌شوند. این نقش به عادی‌سازی چهره‌ فناوری‌های سرکوبگر کمک می‌کند؛ جایی که DPI و فیلترینگ به‌عنوان «راه‌حل سازمانی» معرفی می‌شوند.

آرمان سندگل؛ فعال در لایه‌ای که روایت‌سازی می‌کند

• سمت: متخصص فروش گروه دوران
• نقش: تبدیل سانسور به «امنیت»، فیلترینگ به «مدیریت ترافیک» و نظارت به «کیفیت سرویس». بازاریابی در چنین شرکتی، نقشی کلیدی در نرمال‌سازی اجتماعی و سازمانی سرکوب دیجیتال دارد.

فاطمه بوجار؛ کدنویسی برای انسداد

• سمت: توسعه‌دهنده فرانت‌اند (Frontend Developer) در گروه دوران.
• نقش: بوجار در لایه اجرایی، وظیفه طراحی رابط کاربری (UI) سامانه‌هایی را بر عهده دارد که اپراتورهای نهادهای امنیتی از طریق آن‌ها به رصد و کنترل شهروندان می‌پردازند. تخصص او در تبدیل ابزارهای پیچیده نظارتی به پنل‌های کاربری ساده و کارآمد، سرعت عمل دستگاه سرکوب را در شناسایی و مسدودسازی محتوا افزایش می‌دهد. او ویترین بصری ابزارهای سانسور را پیاده‌سازی می‌کند.

نیما نوری؛ بازوی پنهان فنی

• سمت: فعال در حوزه فنی گروه دوران (تهران).
• نقش: نوری به عنوان یکی از مهره‌های فعال در قلب پایتخت، در پیاده‌سازی زیرساخت‌هایی نقش دارد که «تاریکی دیجیتال» را ممکن می‌سازند. افرادی در این سطح فنی، مسئول نگهداری و به‌روزرسانی سیستم‌هایی هستند که وظیفه فیلترینگ لایه‌برداری شده و شناسایی دور زدن‌های فیلترینگ (مانند وی‌پی‌ان‌ها) را بر عهده دارند.

 پانته‌آ ضیاء‌عزیزی؛ معمار راهکارهای نوین سرکوب

• سمت: مدیر محصول راهکارهای امنیتی جدید (Product Manager Of New Security Solutions).
• نقش: او در جایگاهی استراتژیک قرار دارد که وظیفه‌اش شناسایی خلأهای نظارتی و تبدیل آن‌ها به ابزارهای فنی جدید است. ضیاء‌عزیزی «نقشه راه» محصولاتی را مدیریت می‌کند که برای مقابله با روش‌های جدید دور زدن فیلترینگ و پایش لایه‌های پنهان شبکه طراحی شده‌اند. او ذهن خلاق پشت بسته‌های نرم‌افزاری است که کنترل دولتی را بر فضای مجازی به‌روز نگه می‌دارد.

سارا صالحی؛ مهندس جداسازی و بومی‌سازی انسداد

• سمت: کارشناس فروش راهکارهای امنیت شبکه سازمانی (متمرکز بر فایروال بومی، PAM و جداسازی اینترنت از اینترانت).
• نقش: صالحی مستقیماً بر روی پروژه‌هایی کار می‌کند که هدفشان «ایزوله کردن» شبکه داخلی ایران از جهان است. تخصص او در فروش ابزارهای «جداسازی اینترنت»، دقیقاً همان قطعه‌ای است که برای تحقق پروژه «اینترنت ملی» و قطع دسترسی کاربران به شبکه جهانی در زمان‌های بحرانی نیاز است. او ابزارهایی را بازاریابی می‌کند که دیوارهای بلند دیجیتال را دور سازمان‌ها و شهروندان ترسیم می‌کنند.

 نیلوفر نادری و بهرام سلطانی؛ بازوهای اجرایی کدنویسی سرکوب

• سمت: توسعه‌دهندگان جاوا (Java Developers) در گروه دوران.
• نقش: این توسعه‌دهندگان در لایه بک‌اِند (Backend)، زیرساخت‌های منطقی سیستم‌های نظارتی را بنا می‌کنند. کدنویسی برای پایگاه‌های داده عظیم که وظیفه ذخیره‌سازی و پردازش ترافیک شهروندان را دارند، بر عهده این لایه فنی است. قدرت اجرایی سامانه‌های فیلترینگ و تحلیل کلان‌داده‌های حکومتی حاصل کدهای نوشته شده توسط این تیم‌های فنی است.

 محمد رکنی‌زاده؛ پل ارتباطی تحلیل داده

• سمت: مدیر در «داده‌کاوان» (DadehKavan).
• نقش: حضور مدیر یک شرکت متخصص در «داده‌کاوی» در میان لیست مرتبط با دوران، نشان‌دهنده پیوند عمیق میان زیرساخت شبکه و تحلیل رفتار کاربران است. رکنی‌زاده و تیم‌های مشابه، وظیفه استخراج الگوهای رفتاری از دلِ داده‌های خامِ شنود شده را دارند تا دستگاه‌های امنیتی بتوانند پیش از وقوع هر کنش اجتماعی، آن را پیش‌بینی و سرکوب کنند.

علی مستری‌فراهانی؛ معمار مقیاس‌پذیری در نظارت

• سمت: توسعه‌دهنده فول‌اسکت (Full-stack Developer) با تمرکز بر Vue.js و Golang.
• نقش: تخصص او در زبان Golang (که برای سرعت بالا و پردازش موازی مشهور است) در کنار ساخت سیستم‌های مقیاس‌پذیر (Scalable)، نشان‌دهنده فعالیت او در لایه‌های حساس نرم‌افزاری است. او ابزارهایی را می‌سازد که باید حجم عظیمی از داده‌های ارسالی کاربران را در لحظه پردازش کرده و بدون افت سرعت، پنل‌های مدیریتی را برای ناظران به‌روزرسانی کنند.

 نسرین علی‌دادی؛ مغز متفکر تحلیل سیستم‌ها

• سمت: کارشناس ارشد تحلیل سیستم (Systems Analyst Expert).
• نقش: علی‌دادی مسئول طراحی جریان داده‌ها بین پایگاه‌های اطلاعاتی و ابزارهای نظارتی است. او نیازهای فنی نهادهای امنیتی را به مدل‌های داده تبدیل می‌کند. نقش او اطمینان از این است که تمام اجزای سیستم (از فیلترینگ تا شنود) به درستی با هم ارتباط برقرار کرده و هیچ ردی از فعالیت‌های آنلاین شهروندان از دید سیستم پنهان نماند.

مهسا زندیه؛ بازاریاب امنیت و پایش

• سمت: مدیر فروش امنیت (Security Sales Manager).
• نقش: زندیه در خط مقدم تجاری‌سازی «ترس و کنترل» قرار دارد. وظیفه او متقاعد کردن نهادهای حاکمیتی و سازمان‌های بزرگ برای خرید بسته‌های امنیتی دوران است. او تخصص فنی شرکت در زمینه مسدودسازی و نظارت را به عنوان یک «ضرورت ملی» به مشتریان دولتی می‌فروشد و قراردادهای کلانی را امضا می‌کند که بودجه لازم برای توسعه بیشتر ابزارهای سرکوب را تأمین می‌کند.

 پرهام گودرزی؛ مدیریت منابع انسانی در خدمت ساختار امنیتی

• سمت: فعال در حوزه HR و بیمه.
• نقش: حضور متخصصان منابع انسانی در شرکتی با ماهیت دوران، حیاتی است. گودرزی و تیم او وظیفه گزینش و جذب نیروهای فنی وفادار و با تخصص بالا را بر عهده دارند. آن‌ها باید اطمینان حاصل کنند که بدنه فنی شرکت از افرادی تشکیل شده که بدون پرسش اخلاقی، در پروژه‌های حساس انسداد اینترنت و نقض حریم خصوصی فعالیت می‌کنند.

میرمحمد شاکری؛ متخصص نفوذ و تحلیل امنیت (Red Team)

• سمت: پژوهشگر امنیت، مدرس شبکه و تحلیلگر SOC / متخصص تیم قرمز (Red Team).
• نقش: شاکری در یکی از حساس‌ترین بخش‌های فنی قرار دارد. متخصصان «تیم قرمز» وظیفه دارند مانند یک مهاجم به سیستم‌ها نفوذ کنند تا نقاط ضعف را شناسایی کنند. در ساختار دوران، این تخصص می‌تواند برای شناسایی حفره‌هایی که کاربران برای عبور از سد سانسور استفاده می‌کنند، به کار گرفته شود. او ابزارهایی را تست و تقویت می‌کند که وظیفه‌شان مسدودسازی نفوذ و پایش فعالیت‌های مشکوک در شبکه است.

 مریم قاسمی؛ معمار استانداردهای نظارتی (ISMS)

• سمت: مدیر دپارتمان ISMS (سیستم مدیریت امنیت اطلاعات) در گروه دوران.
• نقش: قاسمی مسئول پیاده‌سازی استانداردهای امنیتی است که تضمین می‌کند هیچ درزی در جریان اطلاعاتی سازمان‌ها وجود نداشته باشد. او چارچوب‌هایی را طراحی می‌کند که بر اساس آن، دسترسی شهروندان و کارمندان به اطلاعات طبقه‌بندی و محدود می‌شود. مدیریت او تضمین‌کننده پایداری سیستم‌های کنترلی دوران در برابر حملات خارجی و نشت اطلاعات داخلی است.

مهدی خلیلیان؛ ناظر عملیات در مرکز عملیات سایبری (SOC)

• سمت: فعال در مرکز عملیات امنیت (Security Operations Center - SOC).
• نقش: خلیلیان در خط مقدم پایش لحظه‌ای قرار دارد. مراکز SOC وظیفه دارند ترافیک شبکه را به صورت ۲۴ ساعته رصد کنند. در پروژه‌های دوران، این به معنای شناسایی فوری هرگونه فعالیت غیرعادی، از جمله تجمعات مجازی یا استفاده از ابزارهای دور زدن فیلترینگ است. او ناظر بر اجرای سیاست‌های انسدادی است که توسط تیم‌های فنی طراحی شده است.

 نازنین بیات؛ سازمان‌دهی فروش راهکارهای کنترلی

• سمت: سرپرست فروش (Sales Supervisor) در گروه دوران.
• نقش: بیات هماهنگ‌کننده تیم‌های فروش برای واگذاری محصولات دوران به نهادهای مختلف است. او وظیفه دارد ابزارهای پایش و فیلترینگ را به عنوان «بسته‌های امنیت ملی» به مشتریان دولتی و حاکمیتی ارائه دهد. نقش او در تبدیل توان فنی مهندسان به قراردادهای اجرایی، سوخت مالی لازم برای بقای ماشین سانسور را فراهم می‌کند.

مرضیه افشار؛ هماهنگ‌کننده منابع و پشتیبانی (ERP)

• سمت: مدیر پروژه ERP و مسئول پشتیبانی.
• نقش: افشار مدیریت سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع شرکت را بر عهده دارد. او اطمینان حاصل می‌کند که زیرساخت‌های داخلی شرکت برای تولید و پشتیبانی از محصولات امنیتی و نظارتی به صورت بهینه عمل کنند. نقش‌های مدیریتی در این سطح، تضمین‌کننده تداوم خدمات‌رسانی دوران به دستگاه‌های سرکوب در زمان‌های بحرانی است.

امیرعباس نظری؛ بازوهای نگهداری زیرساخت

• سمت: مدیر ادمین سرورهای ویندوز و مدیر پشتیبانی محصولات امنیتی.
• نقش: این افراد مسئول عملیاتی ماندن سخت‌افزارها و نرم‌افزارهایی هستند که وظیفه فیلترینگ و پایش را بر عهده دارند. بدون پشتیبانی مداوم آن‌ها، سیستم‌های سنگین نظارتی در برابر حجم بالای ترافیک کاربران دچار فروپاشی می‌شوند. آن‌ها «سربازان فنی» هستند که پیچ و مهره‌های ماشین انسداد را محکم می‌کنند.

 آرزو خان‌زاده؛ بازاریاب ارشد راهکارهای حاکمیتی

• سمت: مدیر تجاری و فروش ICT (ICT Sales & Commercial Manager) در گروه دوران.
• نقش: خان‌زاده در یکی از کلیدی‌ترین سطوح مدیریتی قرار دارد که وظیفه آن تبدیل توانمندی‌های فنی دوران به قراردادهای کلان دولتی است. او مسئول مذاکره و فروش بسته‌هایی است که شامل ابزارهای نظارت، فیلترینگ و زیرساخت‌های شبکه ملی اطلاعات می‌شود. نقش او تضمین‌کننده پیوند مالی میان بودجه‌های عمومی و ماشین سانسور است.

 نسرین فرج‌الهی؛ مهندسی فروش ابزارهای نظارتی

• سمت: مهندس فروش ICT (ICT Sales Engineer) در گروه دوران.
• نقش: فرج‌الهی به عنوان مهندس فروش، وظیفه دارد پیچیدگی‌های فنی ابزارهای پایش و امنیت شبکه را برای مشتریان (عمدتاً نهادهای دولتی) ساده‌سازی کرده و آن‌ها را به عنوان راهکارهای ضروری معرفی کند. او در جلسات فنی حضور می‌یابد تا ثابت کند ابزارهای دوران به بهترین شکل می‌توانند جریان اطلاعات را کنترل و مدیریت کنند.

 مهران فتح‌الله‌زاده؛ مدیریت پروژه‌های استراتژیک (PMO)

• سمت: مدیر دفتر مدیریت پروژه (PMO Manager) و مدیر محصول.
• نقش: فتح‌الله‌زاده مسئول نظارت بر چرخه حیات پروژه‌های حساس دوران است. او اطمینان حاصل می‌کند که پروژه‌های طراحی و اجرای زیرساخت‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری (از جمله سامانه‌های نظارت هوشمند) طبق زمان‌بندی و با کیفیت مدنظر مشتریان حاکمیتی پیش بروند. نقش او هماهنگی میان تیم‌های فنی و نیازهای عملیاتی دستگاه‌های نظارتی است.

 مهران زارعی؛ تحلیلگر و توسعه‌دهنده سیستم‌های نظارتی

• سمت: تحلیلگر و توسعه‌دهنده نرم‌افزار (Software Analyst & Developer).
• نقش: زارعی در لایه طراحی نرم‌افزار، وظیفه تحلیل نیازهای مشتری و تبدیل آن‌ها به کدهای برنامه‌نویسی را دارد. او بر فرآیند خلق منطقی سیستم‌هایی نظارت می‌کند که وظیفه تحلیل کلان‌داده‌ها و پایش فعالیت‌های دیجیتال کاربران را بر عهده دارند.

مهدی روزی‌خواه؛ متخصص توسعه بازار و افزایش فروش

• سمت: مدیر فروش و متخصص توسعه تجاری (Sales Manager - Business development).
• نقش: روزی‌خواه مأموریت دارد تا بازارهای جدیدی را برای محصولات دوران پیدا کند. فعالیت او باعث گسترش نفوذ ابزارهای نظارتی دوران در سازمان‌ها و نهادهای مختلف می‌شود. هر قرارداد جدیدی که او منعقد می‌کند، به معنای گسترش دامنه نظارت و انسداد دیجیتال بر گروه‌های بیشتری از شهروندان است.

محمدعلی عباسی و امیر طاهری؛ مهندسان ویترین‌های کنترلی

• سمت: توسعه‌دهندگان فرانت‌اِند (Frontend Developers) در گروه دوران.
• نقش: این افراد مسئول طراحی و پیاده‌سازی رابط کاربری سامانه‌هایی هستند که اپراتورهای امنیتی از آن‌ها استفاده می‌کنند. تخصص آن‌ها در تبدیل داده‌های پیچیده نظارتی به پنل‌های بصری ساده، کار دستگاه سرکوب را برای رصد لحظه‌ای شهروندان تسهیل می‌کند.

 صالح عباسی، امیررضا الف. و پرستو ج.؛ شکارچیان رخنه و نفوذ

• سمت: متخصصان تست نفوذ (Penetration Testers) در گروه دوران.
• نقش: این تیم «تیم قرمز» عملیاتی دوران را تشکیل می‌دهند. وظیفه آن‌ها شناسایی حفره‌های امنیتی نه تنها در سیستم‌های خودی، بلکه یافتن راه‌هایی است که کاربران برای دور زدن فیلترینگ و ابزارهای سانسور از آن‌ها استفاده می‌کنند. آن‌ها با تحلیل مداوم روش‌های نفوذ، سد سانسور را نفوذ ناپذیرتر می‌کنند.

 هانیه عطایی و محمدحسین عبدالله‌نیا؛ معماران قراردادهای ICT

• سمت: کارشناسان ارشد تجاری، فروش و فروش تخصصی ICT در گروه دوران.
• نقش: این افراد بازوی تجاری شرکت برای پیوند دادن ابزارهای فنی سرکوب به نهادهای حاکمیتی هستند. آن‌ها مسئول تبدیل تکنولوژی‌های پایش و انسداد به قراردادهای رسمی و سودآور دولتی می‌باشند که بقای مالی ماشین سانسور را تضمین می‌کند.

 آرش رمضانی و بهزاد میری؛ ستون فقرات شبکه و امنیت

• سمت: مهندسان ارشد شبکه و امنیت (Network & Security Engineers) در گروه دوران.
• نقش: آن‌ها مسئول طراحی و نگهداری زیرساخت‌هایی هستند که فیلترینگ لایه‌بندی شده و سیستم‌های DPI (بازرسی عمیق بسته‌ها) بر روی آن‌ها اجرا می‌شود. این مهندسان تضمین می‌کنند که شبکه در زمان انسداد مطلق اینترنت، پایدار بماند و ترافیک مورد نظر حکومت به درستی مدیریت و پایش شود.

 هادی نجفیان‌پور؛ پشتیبان میدان عملیات

• سمت: متخصص پشتیبانی فنی (Technical Support Specialists) در گروه دوران.
• نقش: وظیفه او پاسخگویی سریع به مشکلات فنی سامانه‌های نظارتی در زمان بهره‌برداری توسط مشتریان حاکمیتی است. در زمان‌هایی که فشار بر روی سیستم‌های سانسور به دلیل حجم بالای حملات یا ترافیک کاربران زیاد است، این افراد تداوم فعالیت ماشین سرکوب را تضمین می‌کنند.

علیرضا عابدی‌نژاد؛ نفر اول و استراتژیست ارشد

• سمت: مدیرعامل و بنیان‌گذار (CEO & Co-Founder) گروه دوران.
• نقش: او مغز متفکر و مسئول نهایی تمامی فعالیت‌های این هلدینگ امنیتی است. عابدی‌نژاد رابط اصلی میان پروژه‌های کلان حاکمیتی (مانند شبکه ملی اطلاعات) و توان مهندسی شرکت است. تمامی قراردادهایی که به انسداد اینترنت و نقض حقوق شهروندان منجر می‌شود، تحت نظارت مستقیم و با امضای او عملیاتی می‌گردد.

 پوریا کسائی و مهدی هاشمی؛ فرماندهان پایش و رصد (SOC)

• سمت: مدیر راهکارهای امنیت سایبری، لید تیم SOC و مدیر فنی اجرایی.
• نقش: این افراد مدیریت مراکز عملیات امنیت (SOC) را بر عهده دارند؛ جایی که ترافیک شبکه به صورت زنده رصد می‌شود. نقش آن‌ها شناسایی فوری الگوهای «ناهنجار» (مانند استفاده گسترده از پروکسی‌ها در زمان اعتراضات) و صدور فرمان مسدودسازی است. آن‌ها بازوی اجرایی «تاریکی دیجیتال» در لحظات بحرانی هستند.

  امیرحسین زرگران؛ مهندس سدهای دیجیتال

• سمت: مهندسان ارشد شبکه و امنیت (متخصص در F5 و زیرساخت‌های سیسکو).
• نقش: تخصص این افراد در کار با تجهیزات استراتژیک مانند F5 و Cisco، به معنای توانایی آن‌ها در فیلترینگ لایه‌بندی شده و مدیریت ترافیک کلان (Traffic Shaping) است. آن‌ها دیوارهایی را مهندسی می‌کنند که دسترسی کاربران ایرانی را به اینترنت جهانی قطع و آن‌ها را در حصار «شبکه ملی» محبوس می‌کند.

سالی ظهیرودی و غزل مجذوب‌غدیری؛ بازاریابانِ کنترل

• سمت: مدیران فروش و تجاری ICT و توسعه‌دهندگان کسب‌وکارهای امنیتی.
• نقش: این افراد وظیفه دارند ابزارهای پایش و محصولات نظارتی دوران را به نهادهای دولتی، نظامی و اپراتورها بفروشند. آن‌ها «سانسور» را در قالب «امنیت شبکه» بسته‌بندی کرده و با انعقاد قراردادهای میلیاردی، بودجه‌ی لازم برای گسترش ماشین سرکوب دیجیتال را فراهم می‌کنند.

 فرزام عاقلی و امید میراخورلی؛ تحلیلگرانِ ردیابی

• سمت: متخصصان امنیت سایبری و تحلیلگران SOC.
• نقش: این افراد در لایه‌ی تحلیل داده فعالیت می‌کنند. وظیفه‌ی آن‌ها بررسی ترافیک ورودی و خروجی برای شناسایی هویت‌های دیجیتال و ردیابی فعالیت‌های کاربران در فضای مجازی است. آن‌ها ابزارهایی را تست و اجرا می‌کنند که هدفشان بی‌اثر کردن وی‌پی‌ان‌ها و ابزارهای دور زدن سانسور است.

 شیرین راه‌کوه و میثم سنگیان؛ گزینش‌گران بدنه فنی

• سمت: مدیران منابع انسانی (HR Managers).
• نقش: این افراد مسئول جذب و نگهداری مهندسانی هستند که حاضرند دانش فنی خود را در خدمت پروژه‌های انسداد اینترنت قرار دهند. نقش آن‌ها ایجاد ساختاری است که در آن نیروهای فنی بدون چالش اخلاقی، پیچیده‌ترین کدهای مربوط به فیلترینگ و پایش را بنویسند.

۴. فراهم آورندگان ساختار قانونی

جواد بابایی؛ چهره‌ای کلیدی در سازوکار سانسور و سرکوب فضای اینترنت

• سمت: معاون فنی امور فضای مجازی دادستانی کل کشور ایران
• نقش: او مدیریت و هماهنگی فعالیت‌های فنی و اجرایی در حوزه فضای مجازی تحت‌نظر دادستانی کل کشور را برعهده دارد و با توسعه مدیریت بخش‌هایی از پورتال دادستانی کل فضایی برای گزارش جرایم آنلاین توسط شهروندان ایجاد کرده است. بابایی همچنین مسئولیت هماهنگی با سازمان‌ها، شرکت‌ها و نهادهای مرتبط با کنترل و سانسور اینترنت را برعهده دارد.

مهدی امیری؛ مهندس ارشد دیپلماسی سرکوب و نظارت

• سمت: مدیر فنی دفتر معاونت فضای مجازی دادستانی کل کشور و نماینده فنی ایران در کارگروه‌های سایبری بین‌المللی.
• نقش: امیری به عنوان «مغز متفکر فنی» در کنار جواد بابایی، نقش کلیدی در معماری سانسور ایفا می‌کند. او مسئول شناسایی و انتخاب پیمانکاران فنی (مانند گروه دوران و یافتار) برای پیاده‌سازی پروژه‌های پایش هوشمند و فیلترینگ است. وی همچنین وظیفه دارد سیاست‌های تحدید اینترنت ایران را در مجامع بین‌المللی (مانند سازمان ملل) به عنوان «امنیت سایبری» توجیه و بازتعریف کند. امیری در لایه‌ای فعالیت می‌کند که نیازهای قضایی-امنیتی برای «ردیابی هویت‌های دیجیتال» را به دستورالعمل‌های فنی برای اپراتورها و شرکت‌های فناور تبدیل می‌سازد.

رسول جلیلی؛ ایدئولوگ «اینترنت حاکمیتی»

• سمت: عضو حقیقی شورای عالی فضای مجازی
• نقش: رسول جلیلی از معماران فکری و ایدئولوژیک مدل «اینترنت ملی-حاکمیتی» در ایران است. او سال‌هاست در شورای عالی فضای مجازی نقشی کلیدی در طراحی سیاست‌هایی داشته که هدف آن‌ها کاهش وابستگی به اینترنت جهانی و افزایش کنترل دولت بر ترافیک، محتوا و کاربران است. جلیلی مدافع صریح ایده‌ای است که اینترنت را نه یک زیرساخت عمومی، بلکه ابزاری حاکمیتی با دسترسی قابل‌تنظیم می‌داند.